Llegamos juntos a donde tú quieras

En VERTA, acompañamos a nuestras empresas en la construcción de un camino propio para alcanzar una meta necesaria en el mundo actual de cambio constante. No podemos establecer una hoja de ruta, sino un mapa, que nos indique en cada momento dónde estamos y dónde queremos llegar. De este modo, en cada coyuntura concreta, elegiremos el camino más adecuado, que en ocasiones no figurará en el mapa, para lograr llegar al objetivo final.

VERTA quiere hacer realidad un nuevo concepto de consultoría que surge de su propio camino de transformación, con su visión, dificultades y aciertos. Así es como, gracias a la experiencia en consultoría y soporte a grandes clientes, hemos implementado un modelo propio e innovador de consultoría basado en un enfoque ágil, realista y rentable para lograr una optimización a medida de cada cliente desde una visión end-to-end.

VERTA ofrece una visión para que cada empresa pueda recorrer a su ritmo, necesariamente rápido y en el que es necesario saber dar el primer paso y conocer los siguientes. Se trata de establecer una visión realista y optimista, a la que se pueda ir con propósitos sólidos, con valores, con liderazgos, con identidad corporativa, con mentalidad diferente en las personas y en la organización, con nuevos conceptos de calidad, competitividad y productividad. En definitiva, con una mentalidad eminentemente hacedora (makers) y no solo de intenciones y declaraciones (thinkers).

¿Qué es esto de la consultoría?

La consultoría es un servicio orientado al asesoramiento especializado e independiente al que recurren empresas de diferentes industrias buscando soluciones a problemas o necesidades que deber ser abordados desde una perspectiva objetiva, nueva y/o especializada.

Un consultor colabora con sus clientes para ayudarles a alcanzar objetivos, comprendiendo sus necesidades y proporcionando soluciones prácticas y efectivas. Es capaz de ofrecer respuestas a problemas de negocio complejos, abordándolos desde el conocimiento y sus propias habilidades, en aplicación de métodos, herramientas y casuística derivados, además, de la gestión y experiencia con sus clientes.

Incorporar consultores a tu equipo conlleva una serie de ventajas muy atractivas:

Reducción de costes y aumento de productividad: debido a los menores costes internos, como los destinados a la contratación de nuevos trabajadores cualificados y los asociados a la inversión en infraestructuras y/o tecnología.

Control y transformación de costes fijos en variables: La subcontratación permite a las empresas utilizar modelos de coste variable consiguiendo una predicción de costes detallada en función de la volumetría.

Reducción de riesgos: se traslada parte del riesgo empresarial a proveedores externos especializados. Además, reduce el riesgo al evitar grandes inversiones iniciales en infraestructura o tecnología.

Focalización en las funciones clave: La empresa puede centrarse en el negocio y no consumir recursos humanos y financieros en otras áreas que no son estratégicas para su actividad principal.

Mayor flexibilidad: facilita a la empresa adaptarse a los cambios del mercado, contratando servicios con terceros solo en el momento en el que lo necesitemos, como en aquellas operaciones que se deban ejecutar estacionalmente.

REALMENTE, SOMOS DIFERENTES

Las firmas de consultoría tradicionales no están al alcance de todo el mundo. Sus elevados honorarios, la falta de flexibilidad, accesibilidad y el distanciamiento de la realidad, son algunos de los obstáculos a los que se enfrentan las organizaciones, especialmente las pequeñas y medianas empresas, que tienen difícil acceder a muchos de los servicios que demandan para afrontar sus retos, crecer o mejorar su competitividad y posicionamiento.

Frente a esta situación, VERTA quiere llevar a cabo un verdadero proceso de democratización de la consultoría, poniendo al alcance de cualquier organización, con independencia de su tamaño, los mismos medios, herramientas y recursos de transformación que emplean las grandes empresas. Haciendo realidad un nuevo concepto de consultoría que surge de la propia necesidad, de sus dificultades y aciertos.

Queremos proponerte soluciones a medida, ayudarte a tomar decisiones para tu negocio y a centrar objetivos de forma práctica y realista frente a los planteamientos de consultoras tradicionales que pocas veces cumplen con tus necesidades y expectativas. Y queremos hacerlo en donde realmente lo necesites, a tu ritmo y con tus recursos, en las áreas de negocio o de organización que tú decidas.

Por si esto fuera poco, VERTA no sólo pone a disposición su conocimiento; también ofrece herramientas e itinerarios que ha configurado a lo largo de su propio proceso de evolución y disrupción. Estos son los innovadores productos verta-à-porter, paquetes de consultoría perfectamente definidos, accesibles y asequibles, que facilitan y agilizan la transformación de todo tipo de organizaciones, adaptándose a todos los presupuestos y ritmos de cambio.

Con nuestro servicio de consultoría por horas, tú eliges con quién, cuándo y cómo recibes asesoramiento.

Accede a la sección Consultoría por horas, desde donde puedes consultar el perfil de cada uno de nuestros consultores y reservar directamente un bloque de tiempo con quien tú elijas, según tus necesidades o preferencias. Si no consigues decidir con quién quieres hacer tu consulta, escríbenos un email o llámanos y te recomendaremos la persona que consideremos que está en mejor disposición de asesorarte.

Además, puedes elegir entre bloques de tiempo de distinta duración. De esta manera, tú controlas cuántos recursos inviertes en cada consulta o proyecto.

Cómo lo hacemos

1. Elige al consultor o consultora que más se adapte a tus necesidades en la sección Consultoría por horas de nuestra web.

2. Compra un bloque de tiempo con el consultor que hayas elegido a través de nuestra web. Puedes elegir entre bloques de distinta duración.

3. Rellena el formulario que te facilitaremos, donde te pediremos los datos necesarios para abordar la consulta.

4. Reúnete con nuestro consultor en persona, por videollamada o por llamada telefónica; tú eliges.

5. Recibe una grabación de audio de vuestra conversación junto con notas y enlaces relevantes a los elementos a los que se hizo referencia durante la conversación.

Hablemos